12月9日下午，安徽国控集团开展组织人事业务培训，集团党委组织部、人力资源部职工就有关政策解读、业务规范及相关管理实务进行授课。至此股盈汇，今年集团“职工上讲台”培训活动已开展九场，成为集团打造内部培训品牌、构建“学用一体、教学相长”培训生态的积极探索。
创新机制赋新能。培训突破传统“讲授—听课”单向模式，以“人人皆可为师、处处皆是课堂”的理念，搭建常态化、开放式的内部经验共享平台。通过推动职工从“学习者”向“传授者”转变，激活集团内部的实践智慧，实现从被动接受到主动输出、从理论灌输到实务交融的转变。
以讲促学练本领。聚焦“党建引领赋能”“监督执纪实务”“国有资产评估”“夯实人力资源管理”“强化财务管控效能”五大业务模块，来自集团相关部门的9名职工股盈汇，结合自身实践经验，采用制度解读、案例拆解、实操指导等多种形式授课，展现了集团职工勤学善思、锐意进取的精神风貌和职业风采。
学用贯通助发展。九场培训共有集团系统职工800余人次参与，实现了多层级、多业务线条人员的广覆盖。参训人员普遍认为，课程内容贴近实际、指导性强，有效促进了业务知识与岗位实践的深度融合，为更好推动具体工作打下坚实基础。
下一步，集团将持续深化“职工上讲台”培训品牌建设，进一步拓宽授课内容、丰富讲解形式，鼓励更多不同层级、不同岗位的职工分享专业知识、工作经验与创新思路，让“上讲台”成为发掘人才、锻炼队伍的重要载体，为打造国内一流的国有资本运营公司提供坚强人才支撑。
遵循市场逻辑善用资本力量
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